FORMATION MANAGEMENT – Animer, déléguer, motiver

FORMATION MANAGEMENT – Animer, déléguer, motiver

Manager son équipe
En deux jours, mieux se connaître en tant que manager pour mieux communiquer et gérer une équipe via la formation.
2 jours
A propos de ce cours

Programme

Style de management

  • Rôles du manager
  • Modes de management efficaces et inefficaces
  • Autoévaluation
  • Comprendre comment adapter son management à l’objectif et aux caractéristiques de l’équipe dans les situations différentes

Animer une équipe

  • Comprendre les ressources mises à disposition des cadres
  • Identifier les critères de performance
  • Formuler des objectifs
  • Communication efficace : savoir écouter et donner de consignes

Déléguer et motiver

  • Répondre à la question « Pourquoi déléguer? »
  • Les étapes de la délégation réussie.
  • Préparer la délégation
  • Assurer le suivi et l’évaluation
  • Les outils de motivation
  • Reconnaître les problèmes de démotivation qui risquent d’affecter la performance de l’équipe

Gérer les conflits

  • Reconnaître la situation conflictuelle/ conflit dans l’équipe
  • Reconnaître un employé en difficulté
  • Méthodes de gestion du conflit
  • Être un bon arbitre
  • Techniques d’entretien

Renforcer sa résistance

  • Comprendre le stress et ses effets
  • Comprendre comment le stress affecte vous, vos collaborateurs et votre travail
  • Reconnaître les facteurs de stress
  • Méthodes de gestion de stress

Public visé

  • Toute personne ayant un poste de manager, de tout secteur d’activité

Objectifs

  • Mieux se connaître en tant que manager pour mieux communiquer et gérer une équipe.
  • Renforcer les comportements positifs qui font de bons leaders.
  • Apprendre comment déléguer pour susciter l’autonomie dans l’équipe et comment motiver efficacement.
  • Savoir comment gérer les conflits et renforcer sa résistance au stress.

Les points forts

Avant la formation

  • Nous évaluons vos besoins spécifiques.
  • Vous validez et testez votre niveau grâce à nos questionnaires de positionnement.

Pendant la formation

  • Alternance de partie théorique et pratique.
  • Des exercices accompagnés sur chaque thème abordé.
  • Des exercices récapitulatifs en autonomie pour plus d’aisance.
  • Des mises en situation adaptées au milieu professionnel.

Formateur

Benoît FREROT

Suivi post formation

A l’issue de la formation

  • Nous vous accompagnons en vous offrant la possibilité de récupérer des exercices sur clé USB.
  • Vous pouvez évaluer vos connaissances en passant les tests Istratech.
  • Vous bénéficiez d’un support par mail avec le formateur durant 6 mois.

Mesure de la satisfaction

  • A la fin de chaque formation, un questionnaire mesurant la satisfaction des participants est remis à chaud.
  • Trois mois après la formation, vous recevez un questionnaire d’évaluation de transfert et de satisfaction à froid.

Notre  formation Management est disponible à Dijon, Besançon, Chalon, Macon et Lyon.

Accessibilité

L’ensemble de nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les aspects, l’accessibilité et le type de handicap au regard des modalités d’accompagnement pédagogiques sont à évoquer impérativement au cours de l’entretien préalable. Ainsi nous serons en mesure de pouvoir  orienter ou  accompagner au mieux les personnes en situation de handicap.

Istratech est en relation étroite avec l’AGEFIPH