Formation de qualité sur Dijon
FORMATION MANAGEMENT – Manager une équipe
Animer Motiver Déléguer
En deux jours, mieux se connaître en tant que manager pour mieux communiquer et gérer une équipe via la formation.
2 jours
A propos de ce cours
Programme
Style de management
- Rôles du manager
- Modes de management efficaces et inefficaces
- Autoévaluation
- Comprendre comment adapter son management à l’objectif et aux caractéristiques de l’équipe dans les situations différentes
Animer une équipe
- Comprendre les ressources mises à disposition des cadres
- Identifier les critères de performance
- Formuler des objectifs
- Communication efficace : savoir écouter et donner de consignes
Déléguer et motiver
- Répondre à la question « Pourquoi déléguer? »
- Les étapes de la délégation réussie.
- Préparer la délégation
- Assurer le suivi et l’évaluation
- Les outils de motivation
- Reconnaître les problèmes de démotivation qui risquent d’affecter la performance de l’équipe
Gérer les conflits
- Reconnaître la situation conflictuelle/ conflit dans l’équipe
- Reconnaître un employé en difficulté
- Méthodes de gestion du conflit
- Être un bon arbitre
- Techniques d’entretien
Renforcer sa résistance
- Comprendre le stress et ses effets
- Comprendre comment le stress affecte vous, vos collaborateurs et votre travail
- Reconnaître les facteurs de stress
- Méthodes de gestion de stress
Public visé
- Toute personne ayant un poste de manager, de tout secteur d’activité
Objectifs
- Mieux se connaître en tant que manager pour mieux communiquer et gérer une équipe.
- Renforcer les comportements positifs qui font de bons leaders.
- Apprendre comment déléguer pour susciter l’autonomie dans l’équipe et comment motiver efficacement.
- Savoir comment gérer les conflits et renforcer sa résistance au stress.
Les points forts
Avant la formation
- Nous évaluons vos besoins spécifiques.
- Vous validez et testez votre niveau grâce à nos questionnaires de positionnement.
Pendant la formation
- Alternance de partie théorique et pratique.
- Des exercices accompagnés sur chaque thème abordé.
- Des exercices récapitulatifs en autonomie pour plus d’aisance.
- Des mises en situation adaptées au milieu professionnel.
Formateur
Benoît FREROT
Suivi post formation
A l’issue de la formation
- Nous vous accompagnons en vous offrant la possibilité de récupérer des exercices sur clé USB.
- Vous pouvez évaluer vos connaissances en passant les tests Istratech.
- Vous bénéficiez d’un support par mail avec le formateur durant 6 mois.
Mesure de la satisfaction
- A la fin de chaque formation, un questionnaire mesurant la satisfaction des participants est remis à chaud.
- Trois mois après la formation, vous recevez un questionnaire d’évaluation de transfert et de satisfaction à froid.
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