Programme

Style de management

• Rôles du manager
• Modes de management efficaces et inefficaces
• Autoévaluation
• Comprendre comment adapter son management à l’objectif et aux caractéristiques de l’équipe dans les situations différentes

Animer une équipe

• Comprendre les ressources mises à disposition des cadres
• Identifier les critères de performance
• Formuler des objectifs
• Communication efficace : savoir écouter et donner de consignes

Déléguer et motiver

• Répondre à la question « Pourquoi déléguer? »
• Les étapes de la délégation réussie.
• Préparer la délégation
• Assurer le suivi et l’évaluation
• Les outils de motivation
• Reconnaître les problèmes de démotivation qui risquent d’affecter la performance de l’équipe

Gérer les conflits

• Reconnaître la situation conflictuelle/ conflit dans l’équipe
• Reconnaître un employé en difficulté
• Méthodes de gestion du conflit
• Être un bon arbitre
• Techniques d’entretien

Renforcer sa résistance

• Comprendre le stress et ses effets
• Comprendre comment le stress affecte vous, vos collaborateurs et votre travail
• Reconnaître les facteurs de stress
• Méthodes de gestion de stress

Public visé

• Toute personne ayant un poste de manager, de tout secteur d’activité

Objectifs

• Découvrir son style de management
• Animer une équipe
• Déléguer et motiver
• Gérer les conflits
• Renforcer sa résistance

Les Plus

• Formation adaptée aux besoins professionnels avec détermination des besoins par questionnaire en amont de la formation.
• Cas pratiques et remise d’un document sur les apports théoriques.