FORMATION MANAGEMENT – Manager une équipe

FORMATION MANAGEMENT – Manager une équipe

Animer Motiver Déléguer
En deux jours, mieux se connaître en tant que manager pour mieux communiquer et gérer une équipe via la formation.
2 jours
A propos de ce cours

Programme

Style de management

  • Rôles du manager
  • Modes de management efficaces et inefficaces
  • Autoévaluation
  • Comprendre comment adapter son management à l’objectif et aux caractéristiques de l’équipe dans les situations différentes

Animer une équipe

  • Comprendre les ressources mises à disposition des cadres
  • Identifier les critères de performance
  • Formuler des objectifs
  • Communication efficace : savoir écouter et donner de consignes

Déléguer et motiver

  • Répondre à la question « Pourquoi déléguer? »
  • Les étapes de la délégation réussie.
  • Préparer la délégation
  • Assurer le suivi et l’évaluation
  • Les outils de motivation
  • Reconnaître les problèmes de démotivation qui risquent d’affecter la performance de l’équipe

Gérer les conflits

  • Reconnaître la situation conflictuelle/ conflit dans l’équipe
  • Reconnaître un employé en difficulté
  • Méthodes de gestion du conflit
  • Être un bon arbitre
  • Techniques d’entretien

Renforcer sa résistance

  • Comprendre le stress et ses effets
  • Comprendre comment le stress affecte vous, vos collaborateurs et votre travail
  • Reconnaître les facteurs de stress
  • Méthodes de gestion de stress

Public visé

  • Toute personne ayant un poste de manager, de tout secteur d’activité

Objectifs

  • Mieux se connaître en tant que manager pour mieux communiquer et gérer une équipe.
  • Renforcer les comportements positifs qui font de bons leaders.
  • Apprendre comment déléguer pour susciter l’autonomie dans l’équipe et comment motiver efficacement.
  • Savoir comment gérer les conflits et renforcer sa résistance au stress.

Les points forts

Avant la formation

  • Nous évaluons vos besoins spécifiques.
  • Vous validez et testez votre niveau grâce à nos questionnaires de positionnement.

Pendant la formation

  • Alternance de partie théorique et pratique.
  • Des exercices accompagnés sur chaque thème abordé.
  • Des exercices récapitulatifs en autonomie pour plus d’aisance.
  • Des mises en situation adaptées au milieu professionnel.

Formateur

Benoît FREROT

Suivi post formation

A l’issue de la formation

  • Nous vous accompagnons en vous offrant la possibilité de récupérer des exercices sur clé USB.
  • Vous pouvez évaluer vos connaissances en passant les tests Istratech.
  • Vous bénéficiez d’un support par mail avec le formateur durant 6 mois.

Mesure de la satisfaction

  • A la fin de chaque formation, un questionnaire mesurant la satisfaction des participants est remis à chaud.
  • Trois mois après la formation, vous recevez un questionnaire d’évaluation de transfert et de satisfaction à froid.