FORMATION MANAGEMENT – S’affirmer en tant que manager

FORMATION MANAGEMENT – S’affirmer en tant que manager

Etre à l'aise dans son rôle de manager, s'organiser et communiquer efficacement et se positionner clairement dans la hiérarchie de l’entreprise.
Etre à l'aise dans son rôle de manager, s'organiser et communiquer efficacement et se positionner clairement dans la hiérarchie de l’entreprise.
2 jours
A propos de ce cours

Programme

Découvrir les styles de management

  • Appréhender les quatre styles de management (directif, explicatif, délégatif, participatif)
  • Connaître son rôle, ses missions et ses objectifs
  • Adapter son style de management en fonction des situations
  • Etre en phase avec son équipe

Diriger

  • Tenir compte des rapports de force et se positionner clairement dans la hiérarchie de l’entreprise
  • Déterminer son champ de pouvoir
  • Instaurer et faire appliquer des règles de fonctionnement

Responsabiliser

  • Oser déléguer : donner du pouvoir tout en gardant la responsabilité de la tâche
  • Choisir les tâches à déléguer et fixer des objectifs

Motiver

  • Transmettre des objectifs avec conviction (méthode SMART) ; créer une ambiance stimulante
  • Positiver le changement : systèmes, circulation de l’information
  • Prendre en compte les besoins individuels : reconnaissance, statut, sécurité
  • Maîtriser les techniques de communication

Prendre la parole

  • S’affirmer pour ancrer sa parole et impliquer son auditoire
  • Maîtriser le langage verbal et non verbal
  • Organiser ses idées et trouver des arguments pour convaincre

Conduire une réunion

  • Définir les rôle de l’animateur : producteur, facilitateur, régulateur
  • Recadrer les dérives
  • Accepter les idées nouvelles en les replaçant en perspective
  • Animer la réunion et gérer le temps

Gérer les situations délicates

  • Différencier problème, tension, crise et conflit
  • Adopter des comportements efficaces pour sortir des conflits
  • Prendre du recul et assumer ses responsabilités
  • Sortir des conflits par la régulation

Public visé

  • Toute personne ayant à prendre la tête d’une équipe et structurer leur pratique managériale, tant au niveau organisation que communication.

Pré-requis

  • aucun prérequis

Objectifs

  • Se positionner clairement dans la hiérarchie de l’entreprise.
  • Adapter son style de management en fonction des collaborateurs et des situations.
  • Mobiliser et motiver les membres de son équipe.
  • Maîtriser les techniques de communication et les savoir-être mangériaux.

Les points forts

Avant la formation

  • Nous évaluons vos besoins spécifiques.
  • Nous nous entretenons avec vous sur votre projet, vos attentes, vos connaissances actuelle. Cet entretien nous permet de vous positionner sur la bonne formation en adéquation à vos objectifs.

Pendant la formation

  • Alternance de partie théorique et pratique.
  • Des exercices accompagnés sur chaque thème abordé.
  • Des exercices récapitulatifs en autonomie pour plus d’aisance.
  • Des mises en situation adaptées au milieu professionnel.

Formateur

La formation est assurée par un consultant formateur expert. L’ensemble de ses compétences ont été vérifiées et s’inscrivent dans la charte qualité ISTRATECH

Suivi post formation

A l’issue de la formation

  • Nous vous accompagnons en vous offrant la possibilité de récupérer des exercices sur clé USB.
  • Vous pouvez évaluer vos connaissances en passant les tests Istratech.
  • Vous bénéficiez d’un support par mail avec le formateur durant 6 mois.

Mesure de la satisfaction

  • A la fin de chaque formation, un questionnaire mesurant la satisfaction des participants est remis à chaud.
  • Trois mois après la formation, vous recevez un questionnaire d’évaluation de transfert et de satisfaction à froid.

Notre  formation Management est disponible à Dijon, Besançon, Chalon, Macon et Lyon.

Accessibilité

L’ensemble de nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les aspects, l’accessibilité et le type de handicap au regard des modalités d’accompagnement pédagogiques sont à évoquer impérativement au cours de l’entretien préalable. Ainsi nous serons en mesure de pouvoir  orienter ou  accompagner au mieux les personnes en situation de handicap.

Istratech est en relation étroite avec l’AGEFIPH