Formation de qualité sur Dijon
FORMATION MANAGEMENT – S’affirmer en tant que manager
Etre à l'aise dans son rôle de manager, s'organiser et communiquer efficacement et se positionner clairement dans la hiérarchie de l’entreprise.
Etre à l'aise dans son rôle de manager, s'organiser et communiquer efficacement et se positionner clairement dans la hiérarchie de l’entreprise.
2 jours
A propos de ce cours
Programme
Découvrir les styles de management
- Appréhender les quatre styles de management (directif, explicatif, délégatif, participatif)
- Connaître son rôle, ses missions et ses objectifs
- Adapter son style de management en fonction des situations
- Etre en phase avec son équipe
Diriger
- Tenir compte des rapports de force et se positionner clairement dans la hiérarchie de l’entreprise
- Déterminer son champ de pouvoir
- Instaurer et faire appliquer des règles de fonctionnement
Responsabiliser
- Oser déléguer : donner du pouvoir tout en gardant la responsabilité de la tâche
- Choisir les tâches à déléguer et fixer des objectifs
Motiver
- Transmettre des objectifs avec conviction (méthode SMART) ; créer une ambiance stimulante
- Positiver le changement : systèmes, circulation de l’information
- Prendre en compte les besoins individuels : reconnaissance, statut, sécurité
- Maîtriser les techniques de communication
Prendre la parole
- S’affirmer pour ancrer sa parole et impliquer son auditoire
- Maîtriser le langage verbal et non verbal
- Organiser ses idées et trouver des arguments pour convaincre
Conduire une réunion
- Définir les rôle de l’animateur : producteur, facilitateur, régulateur
- Recadrer les dérives
- Accepter les idées nouvelles en les replaçant en perspective
- Animer la réunion et gérer le temps
Gérer les situations délicates
- Différencier problème, tension, crise et conflit
- Adopter des comportements efficaces pour sortir des conflits
- Prendre du recul et assumer ses responsabilités
- Sortir des conflits par la régulation
Public visé
- Toute personne ayant à prendre la tête d’une équipe et structurer leur pratique managériale, tant au niveau organisation que communication.
Objectifs
- Se positionner clairement dans la hiérarchie de l’entreprise.
- Adapter son style de management en fonction des collaborateurs et des situations.
- Mobiliser et motiver les membres de son équipe.
- Maîtriser les techniques de communication et les savoir-être mangériaux.
Les points forts
Avant la formation
- Nous évaluons vos besoins spécifiques.
- Vous validez et testez votre niveau grâce à nos questionnaires de positionnement.
Pendant la formation
- Alternance de partie théorique et pratique.
- Des exercices accompagnés sur chaque thème abordé.
- Des exercices récapitulatifs en autonomie pour plus d’aisance.
- Des mises en situation adaptées au milieu professionnel.
Formateur
Benoît FREROT
Suivi post formation
A l’issue de la formation
- Nous vous accompagnons en vous offrant la possibilité de récupérer des exercices sur clé USB.
- Vous pouvez évaluer et certifier vos connaissances en passant la certification TOSA®
- Vous bénéficiez d’un support par mail avec le formateur durant 6 mois.
Mesure de la satisfaction
- A la fin de chaque formation, un questionnaire mesurant la satisfaction des participants est remis à chaud.
- Trois mois après la formation, vous recevez un questionnaire d’évaluation de transfert et de satisfaction à froid.
Accessibilité
L’ensemble de nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les aspects, l’accessibilité et le type de handicap au regard des modalités d’accompagnement pédagogiques sont à évoquer impérativement au cours de l’entretien préalable. Ainsi nous serons en mesure de pouvoir orienter ou accompagner au mieux les personnes en situation de handicap.
Istratech est en relation étroite avec l’AGEFIPH
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