FORMATION MS PROJECT – Gérer des projets

FORMATION MS PROJECT – Gérer des projets

Planifiez et suivez l'avancement de vos projets en toute aisance
Cette formation MS Project vous permet de piloter, planifier, gérer et suivre les plannings projet ; grâce à ce logiciel vous gagnerez du temps. La formation mêle technique de gestion du projet et outils.
2 jours
A propos de ce cours

Quel que soit la gestion d’un projet, il peut s’avérer complexe, difficile et gourmand en temps.
De nombreux acteurs peuvent intervenir MOE, MOA… Différents échelons devront être renseignés, nécessitant le partage de ressources pour le pilotage. MS Project vous permet de piloter, planifier, gérer et suivre les plannings. Grâce à ce logiciel vous gagnerez du temps.

Concevoir, suivre et contrôler les étapes d’un projet via un outil. Utiliser une méthodologie de planification et de suivi de projet en utilisant Project pour planifier un projet et en suivre l’avancement. Possibilité d’importer et exporter des données pour les exploiter correctement.

Programme

Définir la problématique de la planification

  • Découvrir les fonctions et usage de MS PROJECT
  • Appréhender l’environnement de travail 2013 (ruban, tables, affichages)
  • Paramétrer les éléments clés de la planification (unités et options)

Mettre en place un planning

  • Créer des tâches et les manipuler
  • Tracer son réseau PERT
  • Comprendre les différents types de contraintes
  • Analyser le planning, identifier les marges et le chemin critique
  • Repérer des dates clés
  • Présenter des rapports

Affecter des ressources

  • Créer et affecter des ressources
  • Identifier les types de tâches
  • Définir des profils d’affectation
  • Contrôler les surcharges

Mise en place du budget

  • Définir les taux de valorisation des ressources
  • Saisir les coûts fixes
  • Évaluer le budget sur le planning
  • Visualiser le budget et analyser les coûts

Suivi et analyse du projet

  • Utiliser les indicateurs (référence, consommé, nécessaire pour finir, avancement, estimation à fin)
  • Mettre en place la référence
  • Mettre à jour le projet (saisie consommé, avancement, travail restant)
  • Utiliser les rapports graphiques
  • Faire des simulations

Public visé

  • Toute personne chargée de la gestion, planification et suivi d’un projet

Objectifs

  • Maîtriser les étapes de planification et de suivi d’un projet.
  • Programmer le planning projet en tenant compte des ressources du projet, humaines, techniques et financières.
  • Savoir analyser des indicateurs projet.

Les Plus

  • Avant la formation, Nous évaluons vos besoins spécifiques.
  • Vous validez et testez votre niveau grâce à nos questionnaires de positionnement.
  • Pendant la formation, alternance de partie théorique et pratique
  • Des exercices accompagnés sur chaque thème abordé.
  • Des exercices récapitulatifs en autonomie pour plus d’aisance.
  • Des mises en situation adaptées au milieu professionnel.
  • A l’issue de la formation, nous vous accompagnons en vous offrant la possibilité de récupérer des exercices sur clé usb.
  • Vous pouvez évaluer vos connaissances en passant les tests IStratech
  • Vous bénéficiez d’un support par mail avec le formateur durant 6 mois
  • Mesure de la satisfaction, à la fin de chaque formation, un questionnaire mesurant la satisfaction des participants est remis à chaud.
  • Trois mois après la formation, vous recevez un questionnaire d’évaluation de transfert et de satisfaction à froid

Formateur

Benoît FREROT

Évaluation des acquis