Opportunités de transformation et intégration en entreprise

• Analyser l’impact de l’intelligence artificielle sur l’entreprise et les opportunités
  de développement de compétitivité
• Comprendre les concepts fondamentaux de l’intelligence artificielle et son rôle
  dans la transformation numérique des organisations
• Evaluer les opportunités d’intégration de l’intelligence artificielle au sein de l’entreprise
  pour soutenir la stratégie globale
• Concevoir une démarche structurée et progressive d’intégration de l’intelligence artificielle
  tout en anticipant les défis associés

Analyser le rôle central de l'IA dans la transformation des entreprises et comprendre ses concepts fondamentaux pour mieux anticiper son intégration dans l'entreprise

• Expliquer les raisons de l’essor de l’IA aujourd’hui et son impact
  sur l’environnement économique et sociétal
• Définir les concepts clés de l’IA (Machine Learning, Deep Learning, NLP, Computer Vision) et leur application dans les différents métiers (ex : marketing, RH, vente, logistique)
• Illustrer par des exemples concrets d’implémentation dans
  les PME et grandes entreprises, soulignant les bénéfices mesurables obtenus
• Réfléchir à l’intégration de l’IA dans votre propre organisation

Evaluer les avantages et les limites de l'IA générative en entreprise

• Décrire ce que l’IA générative et ses potentiels pour l’entreprise
• Démontrer la puissance de la technologie en simulant
  des cas d’usage métier
• Expérimenter l’utilisation de l’IA générative à travers
  une plateforme multimodale (traitement de texte, image, audio)
  et le «prompting»
• Analyser les risques inhérents à la technologie et ses usages
  en entreprise et identifier les bonnes pratiques pour s’en prémunir

Elaborer une approche méthodique pour intégrer l'IA, connectée aux objectifs stratégiques de l'entreprise

• Distinguer les différents types d’enjeux pour l’entreprise
• Détecter les opportunités concrètes et évaluer l’impact de l’IA
  sur les objectifs stratégiques de l’entreprise

Anticiper et gérer des défis pour une adoption de l'IA réussie dans l'entreprise

• Identifier les défis et les freins relatifs à l’intégration de l’IA
  dans l’entreprise
• Chercher les solutions qui feront de ces défis un accélérateur
  de la transformation

Identifier l'IA comme un levier de transformation majeure pour l'entreprise et la société

• Explorer les transformations majeures induites par l’IA
  dans des différents secteurs d’activité
• Questionner l’IA en tant que contributeur à la compétitivité
  de votre entreprise

Avant la formation

• Nous évaluons vos besoins spécifiques.
• Nous nous entretenons avec vous sur votre projet, vos attentes, vos connaissances actuelle. Cet entretien nous permet de vous positionner sur la bonne formation en adéquation à vos objectifs.

Pendant la formation

• Alternance de partie théorique et pratique.

A l’issue de la formation

• Vous bénéficiez d’un support par mail avec le formateur durant 6 mois.

Mesure de la satisfaction

• A la fin de chaque formation, un questionnaire mesurant la satisfaction des participants est remis à chaud.
• Trois mois après la formation, vous recevez un questionnaire d’évaluation de transfert et de satisfaction à froid.

La formation est assurée par un consultant formateur expert. L’ensemble de ses compétences ont été vérifiées et s’inscrivent dans la charte qualité ISTRATECH.

Financement par les OPCO

ISTRATECH collabore depuis de nombreuses années avec les opérateurs de compétences (OPCO) pour vous permettre d'accéder plus facilement au financement de vos formations. Depuis l'entrée en vigueur de la loi "Avenir professionnel" en janvier 2019, les missions des OPCO ont évolué. Néanmoins, plusieurs dispositifs de financement sont toujours disponibles, selon les critères propres à chaque OPCO. Notre équipe  vous accompagne pour sélectionner la formation adaptée et faciliter vos démarches administratives. Vous pouvez en apprendre davantage sur les solutions proposées par les OPCO pour financer votre formation.