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L’intelligence artificielle (IA) transforme les pratiques managériales, offrant des outils innovants pour optimiser la gestion des équipes. Cette formation vous initie aux bases de l’IA générative et à ses applications concrètes pour les managers. Vous découvrirez comment des solutions comme ChatGPT peuvent faciliter la prise de décision, organiser les tâches et améliorer la productivité tout en favorisant une gestion plus agile et efficace.

L’intégration de l’IA au sein des équipes sera également abordée, avec un focus sur l’accompagnement des collaborateurs dans cette transformation. Vous apprendrez à identifier et surmonter les résistances, à encourager le développement de nouvelles compétences et à sensibiliser votre équipe aux enjeux éthiques liés à l’utilisation de l’IA, comme la sécurité et la confidentialité.

À travers des exercices pratiques et des études de cas, cette formation vous outillera pour intégrer l’IA dans vos pratiques managériales, en renforçant vos compétences en leadership et en préparant votre équipe à tirer parti des innovations technologiques pour atteindre ses objectifs.

Pour qui ?

Cette formation s'adresse

  • Dirigeant d’équipe ou responsable transverse.

Les prérequis 

  • Aucun prérequis

Objectifs

  • Maîtriser les bases essentielles de l’IA générative
  • Découvrir les applications pratiques de l’IA générative pour le dirigeant d’équipe
  • Apprendre à exploiter les outils d’IA pour optimiser la gestion des équipes
  • Développer des compétences pour intégrer l’IA dans les pratiques managériales

Programme

Identifier les avantages de l'intelligence artificielle pour le management

  • Maîtriser les principes fondamentaux de l’IA et son influence sur le milieu professionnel
  • Comprendre l’IA générative, notamment avec des outils comme ChatGPT
  • Identifier les bénéfices de l’IA pour la gestion d’équipes
  • Reconnaître les domaines spécifiques du management où l’IA peut être mobilisée

Exploiter les outils d'IA pour diriger des équipes

  • Tester les utilisations pratiques de ChatGPT et d’autres IA
  • Explorer les solutions d’IA facilitant la gestion des équipes
  • Utiliser l’IA pour améliorer la prise de décision managériale
  • Améliorer la productivité, organiser les tâches et optimiser les processus avec l’aide de l’IA

Soutenir son équipe dans la transformation induite par l'IA

  • Identifier les résistances et impacts potentiels liés à l’implémentation de l’IA au sein des équipes
  • Faciliter l’intégration de l’IA auprès des collaborateurs
  • Encourager le développement de nouvelles compétences au sein de l’équipe

Sensibiliser l'équipe aux enjeux éthiques de l'IA

  • Identifier les aspects de sécurité et de confidentialité à prendre en compte
  • Intégrer les considérations éthiques lors de l’utilisation de l’IA dans le cadre du management

Points forts

Avant la formation

  • Nous évaluons vos besoins spécifiques.
  • Nous nous entretenons avec vous sur votre projet, vos attentes, vos connaissances actuelle. Cet entretien nous permet de vous positionner sur la bonne formation en adéquation à vos objectifs.

Pendant la formation

  • Alternance de partie théorique et pratique.
  • Des exercices accompagnés sur chaque thème abordé.
  • Des exercices récapitulatifs en autonomie pour plus d’aisance.
  • Des mises en situation adaptées au milieu professionnel.

A l’issue de la formation

  • Nous vous accompagnons en vous offrant la possibilité de récupérer des exercices sur clé USB.
  • Vous bénéficiez d’un support par mail avec le formateur durant 6 mois.

Mesure de la satisfaction

  • A la fin de chaque formation, un questionnaire mesurant la satisfaction des participants est remis à chaud.
  • Trois mois après la formation, vous recevez un questionnaire d’évaluation de transfert et de satisfaction à froid.

Formateur

La formation est assurée par un consultant formateur expert. L’ensemble de ses compétences ont été vérifiées et s’inscrivent dans la charte qualité ISTRATECH.

Financement

Financement par les OPCO

ISTRATECH collabore depuis de nombreuses années avec les opérateurs de compétences (OPCO) pour vous permettre d'accéder plus facilement au financement de vos formations. Depuis l'entrée en vigueur de la loi "Avenir professionnel" en janvier 2019, les missions des OPCO ont évolué. Néanmoins, plusieurs dispositifs de financement sont toujours disponibles, selon les critères propres à chaque OPCO. Notre équipe  vous accompagne pour sélectionner la formation adaptée et faciliter vos démarches administratives. Vous pouvez en apprendre davantage sur les solutions proposées par les OPCO pour financer votre formation.

Niveau Thématique
Benoît FREROT

Responsable pédagogique

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